«Лэтуаль» объявила о масштабной оптимизации сети: в 2026 году планируется закрыть 150 магазинов

Косметическая сеть «Лэтуаль» намерена закрыть 150 точек в 2026 году, сократив присутствие офлайн и адаптируясь к изменениям рынка.

Крупнейшая российская сеть парфюмерии и косметики «Лэтуаль» в 2026 году планирует закрыть около 150 магазинов. Об этом сообщила директор по маркетингу компании Татьяна Ломтева, отметив, что такие меры являются частью плановой работы по повышению качества сети и её адаптации к новым рыночным условиям.

В 2025 году число закрытых точек составило 93, что привело к сокращению сети на 10%. Компания столкнулась с усложнением условий: ретейлер не смог получить лицензии на продажу ряда люксовых брендов, включая Chanel, что ограничило ассортимент и негативно сказалось на выручке.

По итогам 2025 года «Лэтуаль» впервые с 2012 года зафиксировала чистый убыток, превысивший 1 млрд руб., на фоне снижения выручки на 6%. Сейчас компания пересматривает эффективность локаций, анализирует обороты и реагирует на изменение потребительского поведения, включая уход части покупателей в онлайн.

Региональные примеры оптимизации

  • В Перми закрылась точка в здании ЦУМа на улице Ленина, 45. Магазин исчез из списка действующих на официальном сайте и на «Яндекс Картах». Сейчас в городе остаётся шесть филиалов, в основном расположенных в торговых центрах.
  • Ранее в Перми закрылись точки на улице Ленина, 74, и на пересечении улицы Полины Осипенко и Комсомольского проспекта. В целом по стране в 2025 году было ликвидировано 73 торговые точки.
  • В Красноярске закрыт магазин на проспекте Мира, проработавший более 20 лет. Причина - резкое падение покупательского трафика. Аналогичные меры применялись и в Барнауле, где в ТЦ «Европа» с начала октября прекратил работу отдел «Лэтуаль».

Причины оптимизации

  • Сдвиг потребительских предпочтений в сторону онлайн-покупок и маркетплейсов.
  • Сложности с ассортиментом из‑за утрат лицензий на продажу люксовых брендов.
  • Финансовое давление - убытки и падение выручки.
  • Необходимость повышения эффективности отдельных локаций и пересмотра стратегии присутствия.

Оптимизация сети - не уникальная для «Лэтуаль» стратегия: по всей России, особенно в Москве, в 2026 году наблюдается массовое сокращение количества магазинов. В столице число торговых точек сократилось на 4500 за год. Ритейлеры закрывают наименее прибыльные локации, сталкиваясь с падением спроса, ростом затрат и конкуренцией со стороны онлайн-ритейла.

Контекст и перспективы

  • Сеть «Лэтуаль», основанная в 1997 году, к 2024 году насчитывала более 1000 магазинов в 250 городах России, а также присутствовала в странах СНГ, Катаре и ОАЭ.
  • В 2024-2025 годах компания проводила ребрендинг, выходила на новые рынки, включая открытие магазинов в Абу-Даби и других эмиратах.
  • Сейчас перед «Лэтуаль» стоит задача адаптироваться к новым реалиям: сохранить прибыльность, оптимизировать офлайн-присутствие и укрепить позиции онлайн.

Источник фото: Elena Mayorova/Global Look Press

Поделиться записью
Наверх